燕郊李福成:调查福成集团内部管控制度 共同迈向成功的舞台

数码新闻 2019-10-22200未知admin

  现今社会发展迅速,各种企事业单位相应成立并且竞争激烈,一不小心就会粉身碎骨,而企业自身的内部安定是非常重要的。所谓攘外必先安内,如果内部不稳定,那么这家公司所面临的结果就可想而知,很容易影响到公司的生存问题,所以内部管控制度是非常之重要的。

  所谓的内部管控制度一般都是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,内部控制是一个单位内部的管理控制制度,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。因此,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。

  燕郊李福成任福成集团董事长兼创始人,于2006年6月正式成立福成集团,是一家以农牧业综合开发,新农村建设、改造,以及其它项目的资本投资为主的大型综合性企业集团。李福成一直强调集团内部管控制度,只有完善制度,集团才能长远的发展。

  2019年8月28日,福成集团董事长李福成再次组织集团各领导层集体调查福成集团现有管控制度,对现有制度不完善的地方再次改进完善,让集团更加的完美无缺,飞的更高、飞的更远。

  福成集团董事长李福成曾经说过,集团的发展离不开国家政策和社会民众的支持,福成集团立足我国国情,在大力发展集团事业的基础上,将社会责任感时刻牢记在心,大力推行可行性发展战略,让集团发展朝着健康、稳健的方向阔步前进。

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